肖家运：建设公司需紧抓人事、资质升级等各项工作

      7月18日上午，重庆市申佳实业（集团）有限公司（以下称申佳实业集团）及重庆市申佳建设有限公司（以下称申佳建设）中层及以上领导干部会议在集团公司大会议室召开。申佳实业集团董事长肖家运、申佳建设副董事长衷慰力、总经理刘小华、副总经理汪惠、副总工程师余泽贵、人事行政部经理徐彦等领导及相关人员出席了本次会议。

      会上，刘小华、徐彦等向肖家运请示了建设公司车辆补贴制度及激励制度。肖家运指出，公司的立场是鼓励员工自己买车，公司给予一定的油费及保养补贴。这样是对资源的一个整合，公司可以减少一次性投入，员工也可以享受到公司的长期补贴，是双赢的策略。

       同时，关于企业运营成本、人力资源及报酬也是重要的一大板块，肖家运强调，建设公司要注重人事、薪资待遇方面的工作，以及相关资质升级报批和企业发展。他指出，员工的待遇要结合市场行情、公司的承受能力以及员工的个人业绩。企业和员工从来都是相辅相成的，企业的发展离不开员工，员工自我价值的实现也必须有企业为其提供发展平台。

      此外，肖家运还表示，作为一家“以人为本”、富有责任感的企业，申佳需要对自己的员工负责，更需要对社会负责。作为建筑企业，（申佳）建设公司造房子要对社会负责，对历史负责，不能造昧着良心的建筑，将自己造成的后果让别人埋单；要将安全与质量摆在第一位，其次才是利益、盈利；我们的建筑工作还要注重结果，做到四个满意：业主满意、监理单位满意、甲方满意以及公司自身满意。

       “ 在座的诸位都是申佳的非常重要的一份子，我希望大家能够齐心协力，扭一条心，一起发展。要关心自己的下属，密切关注员工们的特殊背景和特殊情况，需要帮助的，我们要及时的伸出援助之手；申佳一起步，每年都对社会捐助；员工是企业发展的一大基石，对于咱们自己的员工，我们更是要义无反顾的帮扶。”肖家运如是说道。

      拧成一根绳，集体谋发展！相信在申佳人的共同努力下，申佳集团一定能够稳健发展，创造更加美好的明天！