申佳-钧涵管理咨询项目正式启动

12月9日，申佳集团-钧涵顾问管理咨询项目启动会在集团大会议室顺利召开，集团全体中高层管理者以及负责管理咨询项目的顾问团队共同出席了会议。

作为此次咨询项目的主导部门，集团人力资源部经过大半年的深入调研与多方甄别，最终选择与“致力于中国房地产行业的专业咨询服务公司”钧涵顾问牵手，旨在“优化运营管理，提升组织能力”。启动会上，钧涵顾问项目总监张勇首先详细介绍了本次管理咨询项目的目标、实施步骤以及后期如何落地等内容，随后，钧涵顾问执行总裁江滨发表了激情洋溢的讲话，他用感谢、振奋、提升、合作四个关键词概括了此次合作的意义，并预祝咨询项目圆满成功。

最后，申佳集团董事长肖家运发表讲话。他首先强调此次咨询项目意义非凡：“过去几年申佳为缺乏科学有效的管理付出了惨痛的代价，深化变革是我多年一直未了的心愿，也是每个申佳人刻不容缓的使命。”肖董将此次管理咨询比作“寻医问病”，只有“知无不言”方能“根治顽疾”，他要求全体员工密切配合咨询项目的开展，“放开顾虑，畅所欲言”，努力为公司的发展出谋划策，他要求管理者要做好衔接，确保咨询项目成果落地。

管理咨询项目启动拉开了申佳深度变革的序幕，借此东风，集团将有望进一步提升管理水平，增强核心竞争力，并向更高、更远的目标挺近。