严阵以待 重塑信心 申佳集团召开近期重点工作会议

随着1号楼剩余69户完成产权解押，项目一期收尾工作现已基本完成，集团工作重点随即转战二期。9月21日下午，申佳地产常务副总张瑾组织召开会议，对地产公司近期工作重点进行了布置安排。地产公司各部门及申佳实业、申佳建设、沪通物业相关部门负责人出席了会议。

会议首先通报了近期的重要工作成果，即完成了“上海时光”一号楼的验收、网签及交房三件大事。张瑾对前一阶段各部门的工作表示满意，并就后续解押、签约和接房工作进行了部署，张总谈到，各部门要密切配合、共同组织和承担，任何环节都要起到窗口示范的功能和作用，绝不允许出现推诿现象；在整改和后续服务工作中，要牢记“对公司无伤害、对客户有好处的事项和业主诉求，要立刻办”的原则；同时，处理问题要讲事实、讲依据、讲原则，有礼有节，牢记“四类客户”，与业主保持相应的情感距离。接着，会议商讨了“上海时光”二期开盘准备事项，张总强调，二期销售要以完成销售任务为前提，以财务工作为导向。在执行方面，销售部门和物管公司要密切配合：销售重点要在楼盘形象和销售人员培训上下功夫，重塑信心；物业要对卖场的现场管理进行再提升，从客户进入视线范围内，工作人员的精神状态、服务意识和工作标准等都要引起足够重视。最后，与会人员还就二期销售推广等议题进行了讨论，并对各部门配合协同工作进行了交流。

此次会议的召开一扫申佳近期的低迷，标志着企业各项工作步入正轨，为申佳年底冲刺吹响了号角。同时也借机向外界塑造积极的公众形象——长期以来，申佳从没有放弃努力，没有背信弃义，在异常艰难的市场环境下，依靠全体员工的共同努力终于在承诺期前完成签约和交房。同时，“上海时光”二期还将努力总结经验，继续发扬契约精神，把好产品和服务关，力争为广大客户营造最优质的居家环境。