申佳开展公司组织架构及人员编制调整

为配合公司发展需要，适应现代人力资源管理理念。2014年9月，申佳集团启动人力资源管理体系建设梳理工作。近日，经集团领导研究决定后，公司下发了申佳实业（集团）有限公司组织架构及人员编制调整通知。

此次对公司组织架构和人员配置梳理是申佳集团人力资源管理体系建设的第一步。通过调整，更强调集团化管控模式，组织架构更加精简明晰，部门分工更加精确，也更加有利于工作的开展。下一步，申佳集团还将梳理人力资源的相关管理制度标准，完善公司绩效管理体系和培训管理体系。

申佳目前正处于发展转型期，企业的战略转型不仅包括业务方面的转型，还包括管理模式转型。本次通过组织结构的调整，更能合理调配资源，提高效率、明细分工，将更加有利于发挥整体的力量，促进公司稳步向前。